Anonim

Vuonna 2006 odotetaan vielä 12 prosentin nousua, kun tilavuus nousee 428 miljoonaan litraan, mikä vastaa keskimäärin 1, 5 litraa henkilöä kohti.

Kolme suurinta markkinoita vuonna 2005 olivat Iso-Britannia, Saksa ja Espanja, joiden yhteenlaskettu osuus oli selvästi yli puolet Länsi-Euroopan kokonaismäärästä. Vaikka Ranskan markkinat olivat huomattavasti pienemmät, markkinat olivat nopeimmin kasvavat. Seuraavina olivat Norja, Suomi ja Irlanti, joiden kaikkien kasvu ylitti 20 prosenttia.

"Vahva markkinointi, laajempi jakelu, uudempien tuotemerkkien haaste ja lisääntyvä kuluttajien hyväksyntä ovat olleet tärkeä tekijä viimeaikaisessa kasvussa", sanoi Zenithin tutkimusjohtaja Gary Roethenbaugh.

"Vaikka Red Bullsin ylivoima säilyy, sen markkinaosuus on jonkin verran heikentynyt. Erilaisia ​​muita merkkejä ja supermarketien omia etikettejä on nyt ollut saatavilla riittävän kauan, jotta ne olisivat rakentaneet oman markkinaraonsa ja turvatakseen läsnäolonsa."

Siitä huolimatta Red Bull hallitsee edelleen hieman yli 60 prosenttia Länsi-Euroopan volyymista. Ainoat tuotemerkit, jotka väittävät Red Bullin myyntiä päinvastaiseksi, ovat Hartwallin ED ja Carlsbergin akku Suomessa.

Tämä ala on erityisen tuottoisa, koska kuluttajat näyttävät olevan valmiita maksamaan suhteellisen korkea litrahinta yhden tarjoilun mukavuusyksiköistä ja energiaa lisäävistä juomista. Nielsen Media Researchin mukaan Yhdistyneessä kuningaskunnassa käytettiin noin 12 miljoonaa puntaa energian ja piristejuomien mainostamiseen linjan yläpuolella vuonna 2004, josta 95 prosenttia sijoittivat Red Bull ja GSK (Lucozade).

Urheilujuomien kulutus kasvaa nopeasti myös monilla Aasian markkinoilla. Zenith International arvioi aiemmin tänä vuonna, että Kiinan urheilujuomamarkkinat kasvoivat 20 prosenttia vuoden 2005 aikana 1 500 miljoonaan litraan, kun taas Vietnamin markkinat kasvavat nopeasti, vaikkakin pienestä pohjasta.

Zenithin mukaan se kasvoi noin 17 prosenttia 10, 5 miljoonaan litraan vuoden 2005 aikana.

Muihin Länsi-Euroopan energiajuomien vuoden 2006 Zenith-raportin tärkeimpiin havaintoihin sisältyy se, että viiden parhaan tuotemerkin osuus oli 71 prosenttia volyymista vuonna 2005, ja 20 parhaan tuotemerkin osuus oli jopa 84 prosenttia, mikä osoittaa erittäin vakiintuneita markkinoita.

Noin 63 prosenttia volyymista meni kotiinkulutuksesta ja 37 prosenttia myytiin vähittäismyyntien kautta. Hintapalkkionsa ansiosta poissa kotoa tuotti 77 prosenttia arvosta, kun taas vähittäiskauppa osti 23 prosenttia.