Anonim

Ohiolainen yritys ilmoitti aikovansa integroida toimitusketjun toimintansa, kun taas uuden teknologiaryhmän avulla se pystyy sovittamaan tekniikkaosaamisensa tutkimus- ja kehityskapasiteettiinsa.

Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Al Stroucken sanoi: ”Kuluttajapakkausteollisuuden kehittyvä dynamiikka vaatii lasisäiliöiden valmistajien tulemaan ketterämpiä, innovatiivisempia ja asiakaskeskeisempiä.

"Integroimalla toimitusketjujamme johdonmukaisella tavalla ympäri maailmaa saamme paremman näkyvyyden kustannusrakenteisiin ja nopeampaan päätöksentekoon, jotka molemmat hyödyttävät asiakkaitamme."

Nimellisyys, innovatiivisuus, asiakaslähtöisyys

Kysymykseen, oliko ketteryyden, innovaatioiden ja asiakaskeskeisyyden mainitseminen OI: n vastaus lasimäärän laskuun esimerkiksi Australian markkinoilla, tiedottaja kertoi BeverageDaily.comille: "Se pitää myös hyödyllisenä kehittyvillä markkinoilla, mutta olet oikeassa, että se on kriittisesti tärkein asia. Kilpailu kasvaa pakkausteollisuudessa jopa kehittyvillä markkinoilla.

"Mutta kehittyneillä markkinoilla lasipakkausten menestys on yhä riippuvaisempaa ketteryydestä, innovaatiosta ja asiakaslähtöisyydestä. Joten se on meille avain globaalisti, eri syistä, riippuen siitä, keskusteletko kypsistä vai kehittyvistä markkinoista."

Selittäessään toimitusketjun siirtymistä, tiedottaja lisäsi: "Alueellisella tasolla viime vuoden lopulla määrittelimme uudelleen, miten alueellinen organisaatiomme toimi, niin että jokaisella alueella on integroitu toimitusketjun painopiste. Hankinta- ja logistiikkatiimimme tekevät enemmän yhteistyötä alueellisella tasolla koko toimitusketjussa, ja nämä tiedot antavat tietoa tuotannon suunnittelusta alueen mukaan. "

Hän lisäsi: "Uusi ilmoitus heijastaa yritysrakenteen uudelleenmäärittelyä yhdenmukaistaaksemme sen, mitä teimme alueellisella tasolla. Joten se muuttaa tapaa, jolla joukkueet työskentelevät yhdessä."

Keskittämällä suunnittelukykynsä uusiin tekniikoihin ja ratkaisuihin, OI lisäisi arvoaan asiakkaille, lisäisi joustavuutta ja vahvistaisi kestävyyden tunnistetietoja, Stroucken lisäsi.

Uusi ”teknologiaryhmä” keskittyisi teknologioihin, joiden avulla OI voi säilyttää maailman johtavan aseman lasisäiliöiden valmistuksessa, sanoi yritys.

OI: n tiedottaja lisäsi: "Viimeisen neljän vuoden aikana olemme keskittyneet uudelleen tutkimus- ja kehitystyöhön OI: n sisällä. Olemme perustaneet huippuosaamiskeskuksen täällä Ohiossa ja olemme rakentamassa innovaatiokykyämme maailmanlaajuisesti. Virtaviivaistaminen. tekniikan organisaatio on jatkuva eteneminen. "

Henkilöstön muutokset

Rakenneuudistuksen seurauksena johdon muutokset tarkoittavat, että Ed Snyder (joka liittyi OI: hen vuonna 2007 vanhempana varapuheenjohtajana ja prosessien parantamisen pääjohtajana) johtaa nyt yrityksen integroitua toimitusketjua.

Hän valvoo O-I: n globaalia valmistuspohjaa, ympäristöä, terveyttä ja turvallisuutta, laatua, suorituskyvyn hallintaa, hankintoja, logistiikkaa, toimitusketjua ja lasin kierrätystä.

Ron White (nykyinen varatoimitusjohtaja ja tiedottaja) siirtyy prosessien parannusjohtajana valvomaan yhtiön Lean Six Sigmaa, kestävän kehityksen ja yritysviestintätiimejä.

White jatkaa O-I: n tietotekniikkaorganisaation johtamista, mukaan lukien sen SAP-ohjelma.