Anonim

Montrealin ja Denverin pääkonttorin panimo ilmoitti toisen vuosineljänneksen myynnistä 999, 4 miljoonaa dollaria 7% (johon sisältyy vain sen kahden viikon ajanjakso StarBevin hallussa) vuoden 30 päivään kesäkuuta asti, mutta nettotuotot laskivat 53, 5% ja olivat 104, 3 miljoonaa dollaria StarBev-hankintakustannusten vuoksi. .

Molson Coors toteutti StarBev-yrityskaupan (liiketoiminta on nyt Molson Coors Central Europe) 15. kesäkuuta 2, 7 miljardilla eurolla (3, 4 miljardilla dollarilla) kauppahinnalla x10, 8 pro forma, joka on EBITDA: n taustalla.

Heinekenin nykyinen APB-tarjous on noin x18 käyttökate, ja Swinburn sanoi, että Molson Coorsin hankinta oli "erittäin kohtuullinen monikerta yritykselle, jolla on hyvä pitkäaikainen kasvuprofiili".

Molson Coors arvioi StarBev-liiketoiminnan vahvan käyttökatteen olevan kestävä, kun taas synergiaetuja suunniteltiin ja investointitarpeet olivat alkuperäisiä odotuksia alhaisemmat, Swinburn sanoi.

Tämä sanoi, että Keski-Euroopan liiketoiminnan Q2: n ennakkotulot ennen veroja laskivat 36, 6% ja olivat 46, 2 miljoonaa dollaria, vaikka näiden pro-forma -tulosten perusteella Molson Coors oli ollut hallinnassa vain muutaman viikon.

Keski-Euroopassa volyymikasvu 1, 4% ja nettohintojen nousu 5% kompensoivat epäsuotuisat valuuttakurssimuutokset, maantieteellinen ja kanavayhdistelmä sekä panoskustannusten inflaatio.

Black label -julkaisusuunnitelmat?

Myytyjen tavaroiden kustannukset hehtolitraa kohden nousivat 11% paikallisessa valuutassa laskettuna, mikä johtui pääasiassa innovatiivisten tuotteiden ja pakettien myynnin kasvusta ja tuotantopanosten kustannusinflaatiosta, etenkin mallasista, apuohjelmista ja polttoaineesta.

HSBC-analyytikko James Walsh kysyi Molson Coorsin johdolta, mitä mahdollisuuksia he näkivät StarBev-liiketoiminnassa; Se toimii yhdeksällä markkinalla, mukaan lukien Romania, Unkari, Serbia ja Tšekin tasavalta.

Swinburn vastasi, että Molson Coors Central Europe -yrityksellä oli vahva asema useimmilla markkinoillaan ja että H1: n innovatiiviset linjalaajennukset keskittyivät pääasiassa hedelmämakuihin.

Staropramen oli saatettu markkinoille useimmilla markkinoilla viime vuonna ja tämän vuoden alussa, hän lisäsi, kun Molson Coors sijoitti tuotemerkin taakse, joka menestyi ”poikkeuksellisen hyvin” vahvalla kaksinumeroisella kasvulla.

"Eteenpäin tutkimme parhaillaan mahdollisuutta laajentaa Carling-brändiä joillakin markkinoilla, mutta emme ole vielä sovitaneet tuotetta vastaavaan määrään, eikä meillä ole vielä kuluttajantutkimusta."

Luokka 'Mainstream' yläpuolella

Swinburn sanoi, että "ylempänä" (premium) -luokka monilla StarBev-markkinoilla oli rajallinen, mutta Molson Coors odotti sen kasvavan yhdessä alueellisen BKT: n kanssa, mikä tarjoaisi mahdollisuuksia.

Hänen mukaansa Molson Coorsin oli vielä saatava kuluttajantutkimusta takaisin Carlingista, minkä tahansa käynnistyksen yhteydessä se varmasti näyttäisi olevan keskimääräistä korkeampi, hän lisäsi.

Muualla Yhdysvaltain Miller Coors -liiketoiminnan (yhteisyrityksen kautta SAB Millerin kanssa) myynti oli 436 miljoonaa dollaria positiivisella hinnoittelulla, suotuisalla tuotemerkkivalikoimalla ja kustannusten hallinnalla, mikä nosti verojen edeltäviä tuottoja 7, 2 prosenttia 184, 6 miljoonaan dollariin toisella vuosineljänneksellä.