Anonim

AB InBevillä on nyt 35 käsityömerkkiä 30 maassa; Yrityksen mukaan iso toimija käsityö- ja erikoismaailmassa on kasvun välttämättömyys. Ja vaikka se voi olla maailman suurin panimo, AB InBev toteaa todistavansa sellaisten tuotemerkkien laadun, perinnön ja yksilöllisyyden viime vuonna 161 kultamitalilla.

High End on AB InBevin globaalien, erikoistuotteiden ja käsityötuotemerkkien liiketoimintayksikkö, joka on suunniteltu edistämään näitä tuotemerkkejä eteenpäin ja joka käsittää 22 maata, mukaan lukien Yhdysvallat.

Tuotevalikoimaan kuuluvat tuotemerkkeihin kuuluvat käsityöolut, kuten Goose Island, 10 Barrel Brewing, Devils Backbone Brewing, Four Peaks Brewing, Wicked Weed Brewing ja Golden Road Brewing. Nämä istuvat premium-suurten merkkien, kuten Stella Artois, Stella Artois Cidre, Leffe ja Hoegaarden, sekä kotitekoisten käsityöbrändien ShockTop rinnalla.

”Odotamme premium-segmentin kasvavan tulevina vuosina noin viisi kertaa nopeammin kuin ydin ja arvo”, sanoo AB InBev. "Kalliimmalla yrityksellämme on hyvät mahdollisuudet hyödyntää tätä suuntausta ja tarjota korkea kasvu ja kannattavuus."

Kun High End -yksikkö vastaa 10%: n maailmanlaajuisesta liikevaihdosta ja 30%: n liikevaihdon kasvusta, AB InBev nimittää sen ”yrityksen kasvun moottoriksi”.

” Kun kuluttajien maut eri tyyleille kehittyvät, käsityö- ja erikoistuotteet tulevat entistä tärkeämmäksi kasvumme kannalta”, sanoi AB InBevin toimitusjohtaja Carlos Brito puhuessaan yhtiön FY18-tuloskutsussa tällä kuulla.

”Ja seurauksena olemme parantaneet portfolioitamme kaikilla markkinoillamme varmistaaksemme, että olemme merkityksellisiä tässä jännittävässä ja kannattavassa tilassa.

”Olemme käsityöolut panimo maailmassa ykkönen, ja meillä on yli 35 käsityömerkkiä 30 maassa vastaamaan jokaisen kuluttajatilaisuuden tarpeita.

”Esimerkkejä käsityöliiketoimintamme menestyksestä on Goose Islandin maailmanlaajuinen laajentuminen - panimo- tai panimokampanjapaikat ovat nyt auki Brasiliassa, Kanadassa, Kiinassa, Meksikossa, Etelä-Koreassa ja Isossa-Britanniassa - sekä erikoisuutemme kasvu salkun.

”Kuluttajien myönteisen tunnustuksen lisäksi monet käsityö- ja erikoistuotemerkkimme ovat tunnustettu laajasti olutkilpailuissa ympäri maailmaa.

"Käsityö- ja erikoisvalikoimamme voitti 363 palkintoa vuonna 2018, mukaan lukien 161 kultamitalia maailman 15 arvostetuimmassa kilpailussa. Tämä on todistus portfoliossamme olevien merkkien laadulle, perinnölle ja yksilöllisyydelle."

Image

Autonomisena yksikönä, joka on osa jättiläismäistä monikansallisuutta, High End -yksikkö pystyy yhdistämään nopeuden ja ketteryyden mittakaavaetuihin, Brito sanoo.

Hän korostaa, että kyse ei ole vain hyvien tuotemerkkien omistamisesta: kyse on myös siitä, että oikeat tuotemerkit ovat oikeassa paikassa ja oikeaan aikaan.

”Tästä syystä perustimme High End -yhtiön, itsenäisen liiketoimintayksikön, joka keskittyy premium-segmenttiin.

"High End -yritys on tällä hetkellä 22 maassa, joka edustaa noin 70% premium-mahdollisuudesta maailmanlaajuisesti. Näillä markkinoilla keskitymme huipputason kaupunkikeskuksiin ja kohdistamme parhaimpiin kulutuspisteisiin - kuten käsityöolutbaareihin, yökerhoihin ja hienoihin ruokasalit.

”High End -yritystä johtavat vanhemmat ja kokeneet omistajat, joilla on erikoistunut rakenne, joka yhdistää riippumattomuuden ketteryyden ja nopeuden ydinliiketoimintamme laajuuteen.

”Se on vakiinnuttanut asemansa ykköskasvumoottorina, jonka vastuulla on 10% kokonaisliikevaihdostamme, noin 30% liikevaihtomme kasvusta.

Tunnistanut ”merkittävän mahdollisuuden” premium-tuotemerkeille maailmanlaajuisesti, AB InBev sanoo, että High End -liiketoimintayksiköllä on hyvät mahdollisuudet hyödyntää tämän luokan kasvutrendiä. High End -yrityksen tuotemerkit johtavat palkkioihin ja antavat korkeammat marginaalit kuin muut tuotteet.

"Tosiasiassa, palkkiointi on ainoa suurin kasvumahdollisuutemme", jatkoi Brito. ”Arvioimme, että premium-segmentti saavuttaa yli 200 miljoonaa hehtolitraa vuoteen 2020 mennessä.

"Tämän segmentin odotetaan kasvavan noin viisi kertaa nopeammin kuin ydin- ja arvosegmentti, ja kokemuksemme perusteella se on erittäin kannattava segmentti, joka tuottaa noin kaksi kertaa enemmän tuloja jokaisesta myytyä hehtolitraa kohti.

"Yhteenvetona voidaan todeta, että premium-segmentti edustaa voimakasta yhdistelmää korkeasta kasvusta ja korkeasta kannattavuudesta, ja olemme vakuuttuneita siitä, että monipuolinen valikoima maailmanlaajuisia käsityö- ja erikoismerkkejä on parhaimmillaan tämän kasvun havaitsemiseksi."

Image

Vaikka käsityöolut on johtanut käsityön liikettä, käsityöläiset ja muut käsityöläiset juomat seuraavat sitä. Myös AB InBev monipuolistaa käsityö- ja erikoisvalikoimaansa oluen ulkopuolella.

Viime kuussa se ilmoitti ostavansa San Diegon Cutwater Spirits -tuotteen, joka on väkevien alkoholijuomien ja purkitettujen cocktailien valmistaja.

Cutwater - jonka tuotevalikoima koostuu seitsemästä premium-sekoittimesta, 14 purkitetusta cocktailista ja 16 alkoholijuomasta viskin, rommin, ginin ja vodkan välillä - aloitti elämänsä Ballast Point Brewingin sivutoimenpiteenä (ennen kuin siitä tuli erillinen yritys sen jälkeen kun Constellation Brands osti panimon ).

Cutwaterilla on 50 000 neliöjalkaa tuotantolaitosta San Diegossa, mukana on baari ja ravintola tutkimaan uusia cocktaileja. Sen kasvu on ollut kaksinkertaista ja kolminkertaista alusta lähtien, ja se on nyt jaettu 34 osavaltioon.