Anonim

Tähän mennessä merkittäviä lanseerauksia ovat olleet Rimzim (hiilihappojuoma, joka on valmistettu kuminamausteesta tai Jeera Masalasta) ja Minute Maid -brändin alla olevat eri tuotteet, jotka hyödyntävät paikallisia hedelmiä.

"Osana Coca-Cola Intian hyper-lokalisointistrategiaa edistämme juomien lokalisointia ja kehitämme etnistä juomaportfoliota, joka sopii kuluttajien makuille erilaisilla Intian alueilla" , Coca-Cola Intian tiedottaja kertoi FoodNavigator-Asialle.

"[Erityisen mainittakoon] Rimzim, jossa [Jeera (kumina)] on olennainen osa kulttuuriamme [ja sen on muotoiltu olevan lähempänä kuluttajien makueläimiä."

”[Minute Maid -tuotteemme ovat myös tärkeitä tässä etnisessä kokoelmassa , kuten] Väri Tamil Nadussa, [ valmistettu] Etelä-Intian Honeyball / Panneer-rypäleistä, [ja] Litchi Treat lanseerattu Länsi-Bengalissa, Biharissa ja Jharkhandissa [ Koska] Itä-Intian kuluttajilla on erityinen rakkaus litsiinsa. "

Siitä syystä, miksi Coca-Cola India on valinnut perinteisen reitin NPD: ssä, tiedottaja sanoi, että tämä johtui siitä, että etniset juomat "luovat kotitekoisten intialaisten juomavalmisteiden taian" pakattuihin muotoihin.

”Tällaisille juomille on myös voimakasta kysyntää koko Intiassa. [Yhä useammat] kuluttajat nojaavat [tuttuihin] ainesosiin ja makuihin, jotka johtavat tunnettuihin keittiön logiikoihin ”, hän lisäsi.

Coca-Cola Intian ja Lounais-Aasian toimitusjohtaja T. Krishnakumar olivat yhtä mieltä sanomalla Bloombergille : ”Sinulla on 29 osavaltiota, jotka ovat käytännössä 29 maata. Ihmiset puhuvat eri kieliä, heillä on erilaisia ​​ruokailu- ja juomatapoja, heillä on erilainen motivaatio ruuan ja juoman käyttämiseen. "

Hän arvioi Intian mehumarkkinoiden olevan noin 3, 6 miljardia dollaria Intiassa, josta 72 prosenttia tulee pienistä ruokapaikoista ja kioskeista.

Intialaisen konsulttiyrityksen Technopak Advisorsin tietojen mukaan kokonaan pakattujen etnisten juomien kysyntä on kasvanut 32% vuodesta 2016 - kolme kertaa tavallisten hiilihapotettujen juomien kasvuvauhti.

Yksi ainutlaatuisimmista etnisistä juomatuotteista, joita Coca-Cola India tarkastelee, on aam panna tai maustettu raaka mango.

"Jäähdyttävänä" juomana, jota paikalliset ihmiset, erityisesti Pohjois-Intiassa, kuluttavat torjuakseen kuuman kesäkauden vaikutuksia, aam panna valmistetaan perinteisesti raa'ista mangoista, sokerista ja monista mausteista.

Sen hyödyllisiä väitteitä ovat maha-suolikanavan häiriöiden hoito ja lisääntyvä vastustuskyky tuberkuloosia, koleraa ja anemiaa vastaan. Raakaan mango-komponentinsa vuoksi se sisältää myös paljon pektiiniä ja erilaisia ​​vitamiineja.

Krishakumarin mukaan Coca-Colan versio aampanista julkaistaan "kesään mennessä".

Muita mielenkiintoisia tulevia Coca-Cola India -konsertteja ovat intialainen jogurttijuoma lassi ja maustettu kirnupiimä, jotka tulevat saataville vuoteen 2020 mennessä.

Toinen potentiaalinen alue, jota yritys haastaa, on perinteinen intialainen parannusjärjestelmä Ayurveda, jota on harjoitettu maassa tuhansia vuosia.

"Ayurveda tarjoaa useita etuja, kuten rentoutumista, parempaa nukkumista", Krishnakumar sanoi.

"Työskentelemme näiden segmenttien parissa."

Coca-Cola James Quincey nimitti aikaisemmin Intian yhdeksi yrityksen kolmesta tärkeimmästä markkinoista. Se on määrältään kuudes maailmanlaajuisesti, ja sen odotetaan nousevan viidenteen pisteeseen vuoden 2019 loppuun mennessä.

" Intiassa pelaamme kuohuviiniä, mehua, mehujuomia, meijeria ja vettä sekä parannettuja vesiluokkia", Coca-Colan tiedottaja sanoi.

"Meillä on siis [valikoima], joka sisältää tuotteita, joilla on toiminnallisia etuja, hemmottelevia tai vain virkistäviä tuotteita, ruokavalioita ja valotarjouksia sekä sokerilla makeutettuja tuotteita."

”[Lopulta] kuluttajien on päätettävä [mitä uusia tuotteita he haluavat nähdä Intiassa]. Kaiken kaikkiaan olemme todistamassa tasapainoista kasvua koko portfoliossamme. ”

Yhtiö on myös keskittynyt paljon hedelmien kiertotalousaloitteeseen, joka on rinnalla etnisten juomien painopistealueeseen.

Osana tätä Coca-Cola India ilmoitti kesäkuussa 2017, että se osallistuu 1, 7 miljardilla dollarilla Intian maatalouden ekosysteemin kehittämiseen seuraavien viiden vuoden aikana yhdessä osakkuusyritystensä kanssa.

Yhtiön verkkosivuilla olevassa videossa hedelmäkiertotalouden johtaja Asim Parekh, Coca-Cola Intia, sanoi: ”Yksi suurimmista ongelmistamme on, että 50% väestöstä harjoittaa maataloutta, mutta sen jälkeen tulot ovat ei ole tahdissa muiden alojen kanssa.